Beschreibung |
Bei der Digitalen Transformation stellt die Cloudtechnologie und -architektur eine wichtige Säule dar, um die notwendigen Qualitätsanforderungen insbesondere bezüglich Anpassbarkeit, Verfügbarkeit, Verteilbarkeit und Skalierbarkeit umsetzen zu können. Deswegen ist es für ein Unternehmen essentiell, den Weg in die Cloud für sich und sein Geschäftsmodell zu entdecken sowie konsequent und effizient zu beschreiten. Plattformen spielen in diesem Kontext auf technischer wie fachlicher Ebene gerade in den ersten Phasen der Migration eine wichtige Rolle, um den Wandel im Gesamtunternehmen zu vereinfachen. Jedoch wirkt sich dieser Wandel neben der Technologie auf nahezu alle Aspekte des Unternehmens aus. So ist der Impact auf Arbeitsweise, Arbeitsteilung, Organisationsstruktur, umgebende Prozesse (wie Controlling und Budgeting), selbst auf die Unternehmens- und Führungskultur nicht zu unterschätzen. |
Fachlicher Sektor | Automotive |
Projektgröße | ca. 50 Mitarbeiter auf IT-Seite |
Zeitraum | 04/2019 - ongoing |
Aufgaben |
Ausprägung der Strategie für meinen Aufgabenbereich, Wissensvermittlung zu den Themen Cloud und Plattformen, Veranstaltung von Workshops, Herbeiführen von Abstimmungen, Ausarbeitung von Kommunikationsmaterialien |
Technologie | AWS, Azure, Apigee, SAP, Java u.v.m.
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Cloud- und Plattform-Strategie
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- Kategorie: Projekte